Proyecto Galería Santa Fe, sede permanente

A partir de la primera de las Conversaciones que buscan actualizar algunas discusiones de esferapública, se abordó el caso de la Galería Santa Fe, en la que Cristina Lleras -Gerente de Artes Plásticas de Idartes- hizo el recuento de los avances y obstáculos que ha enfrentado el proyecto para la sede permanente de dicha galería.  Acordamos que se publicaría en este portal la propuesta arquitectónica y una breve presentación, con el objeto de ampliar la discusión sobre este proyecto.

santafecortes

Proyecto Galería Santa Fe, sede permanente

En 2011 la Secretaría de Cultura Recreación y Deporte suscribió el convenio interadministrativo No. 001 de 2011 (numeración dada por la Secretaria de Cultura Recreación y Deportes y No. 369 del 2010 numeración dada por Secretaria Distrital de Desarrollo Económico) con la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, el Instituto para la Economía Social y el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, cuyo objeto era aunar esfuerzos técnicos, humanos, recursos físicos, administrativos y financieros, para modernizar la Plaza de Mercado Distrital La Concordia. Dentro de ese proyecto quedó establecido un volumen denominado “Galería de Arte” que si bien no solucionaba la carencia de equipamientos para una ciudad como Bogotá, se convertía en un buen espacio para trasladar allí la Galería Santa Fe.

Al tratarse de un volumen dentro de un complejo más grande, se genera una intervención integral, aportando así a la revitalización del Centro histórico. La presencia de la Galería allí permitiría articular acciones con la Plaza de mercado y con el Colegio La Concordia que será reconstruido. Adicionalmente generaría la recuperación del espacio público, el mejoramiento de las vías, y como consecuencia el mejorando de la calidad de vida de los vecinos y los comerciantes de la Plaza.

Es de importancia señalar que este nuevo equipamiento estaría centrado en un eje cultural de interés para diversos usuarios y públicos, pues tiene en sus mediaciones universidades, diversas instituciones y equipamientos para las artes y el lote para la construcción de una nueva Cinemateca- centro de desarrollo y creación audiovisual. Esta locación permite pensar en circuitos y complementar la programación y usos existentes. En este contexto, la política para las artes plásticas y visuales fortalecerá sus componentes de impacto en el territorio, de manera que la Galería se convierta en un punto de una red descentrada que busca fomentar las prácticas artísticas en toda la ciudad.

Como meta del Plan Distrital de Desarrollo- Bogotá Humana, la construcción de la sede permanente de la Galería está incluida dentro del proyecto de inversión 792 – Adecuación, mantenimiento y amoblamiento de la infraestructura pública para las artes, a través de la meta “Adecuar y dotar una sede permanente de la Galería Santa Fe”, vinculada directamente con la meta del plan de desarrollo: “Construir y dotar 3 equipamientos culturales en áreas deficitarias y territorios prioritarios en las Localidades de Ciudad Bolívar, La Candelaria y Usme”.

Durante 2012 la Gerencia de Artes Plásticas y Visuales participó en los comités técnicos y entregó los insumos y los requerimientos específicos relacionados con el diseño de la Galería que ocupa unos 1100m2 construidos. Se llevaron a cabo reuniones con personas que conocían los problemas que presentaba la sala del Planetario, de manera que el proyecto pudiese responder a las necesidades diagnosticadas. Se buscó generar un espacio que se pudiera adaptar a distintas prácticas artísticas, donde fuese posible utilizar 700 m2 para una sola intervención, o dividir el espacios para la presentación de varios proyectos, residencias, talleres, etc. Adicionalmente, se tuvieron en cuenta necesidades relacionadas con la ventilación, el control del clima, circuitos de iluminación, acústica, entre otras consideraciones que permitan desarrollar las políticas y la programación de la Gerencia.

Preguntas o comentarios sobre este proyecto las pueden remitir por esta vía o a través del correo

gerenciaartesplasticas@idartes.gov.co

Cortes Galeria Santa Fe

Cieloraso Galeria Santa Fe

Pisos Galeria Santa Fe

Cortes 2 Galeria Santa Fe

Planta Galeria Santa Fe


Respuesta a una Exclusión del IDARTES

image“Afirmaciones como estas evidencian una postura que se opone al disenso y obstaculizan la construcción de democracia. Es muy preocupante que un organismo público se maneje como una finca, si bien el país fue efectivamente manejado por un finquero durante 8 años (y seguro algo nos quedó), invitamos a que repienses cual es tu papel como gerente de esta institución/ finca.” MIAMI.

“…ésta situación evidencia el desconocimiento y/o desinterés por parte del IDARTES frente a lo que se conoce en el campo del arte contemporáneo como crítica institucional, y peor aún abordan este debate amenazando con demandas (con código penal en la mano) a quienes se atreven a poner entredicho y cuestionar su gestión ( http://esferapublica.org/nfblog/?p=58634 ) así como hacen una persecución en bloque con la ayuda de instituciones aliadas para censurar la critica. Lo único que ha logrado la institución es generar un clima de miedo, polarización y autocensura…” Laagencia.

“Tu eres una organización que puede madurar una identidad institucional. Aunque lamentamos profundamente que tu nombre no esté asociado a las ideas -IDEARtes-, sabemos que de todas formas puedes operar haciendo uso de las ideas colectivas, por encima de la percepción subjetiva. Si es a la inversa, tu cuerpo institucional nunca crecerá, y tendrás que recurrir al “bullying” para defender tu identidad. Tu institucionalidad no puede confundirse con individualidad porque de lo contrario como dice uno de tus objetivos estratégicos “Procurar la satisfacción de las necesidades y expectativas en el campo del arte (…)” se convertiría en algo como -conservar la satisfacción de las necesidades y expectativas en el campo de la integridad personal (…)-.” Parămus.

Respuestas a una Invitación del IDARTES.

Tal como lo describen en tres respuestas enviadas separadamente a este medio por parte de iniciativas con expresiones críticas tan distintas como las de MIAMI, Laagencia y Parămus, que sin embargo confluyeron aquí con la decisión de declinar públicamente su participación en dicho taller ya hace un mes —tiempo en el cual no se ha visto respuesta pública por parte de la funcionaria directamente cuestionada por las mismas—; el pasado 2 de abril llegó desde el correo personal de la Gerente de Artes Plásticas y Visuales del IDARTES, Cristina Lleras, a la totalidad del grupo de la Mesa de Espacios Autogestionados el mensaje: “preparación taller Jorge Sepúlveda en el marco de Modus Operandi”. Además de los integrantes de esta instancia también se incluían entre los destinatarios a otros presuntos gestores, en su mayoría desconocidos por nosotros y por supuesto, como es lógico para los intereses e imposición de la “buena etiqueta” burocrática de la gerente, resultaba obvio exceptuar de su selecta lista de invitados a Don Nadie (Espacio: ArtVersus, anteriormente Polígono), autores de la carta que trató de poner en duda ante la ley, a lo cual tuvimos que responder so pena de “prisión de dieciséis (16) a cincuenta y cuatro (54) meses y multa de trece punto treinta y tres (13.33) a mil quinientos (1.500) salarios mínimos legales mensuales vigentes”.

En este correo se programaba una reunión en la sede temporal de la Galería Santa Fe como parte del planteamiento en el que la MESA, incluyéndonos, había venido contribuyendo con el objetivo de definir una línea de formación para las iniciativas autogestionadas, proceso por demás irregular ya que en un principio se le dijo al grupo que podríamos participar en calidad de ponentes de Modus Operandi. Para aquel momento ello fue recibido como una propuesta alentadora, entre otras cosas porque el grupo ya presentaba signos de agotamiento pues esta oportunidad era de lo poco patente brindado por el IDARTES en casi un año de diálogo con la actual gerente; sin embargo aquella oferta no podía hacerse desde esta institución ya que la misma, tal como estaba previsto, únicamente se encargaba de organizar el taller, detalle que no fué aclarado de manera oportuna. Efectivamente su labor no tenía que ver en absoluto con la repartición de las ponencias del evento principal que entre otras cosas ha sido formulado ya en nueve versiones desde el Departamento de Artes de la Universidad de los Andes. Por ello y frente a la pregunta del grupo, por qué la gerente tenía que ser intermediaria entre nosotros y los verdaderos organizadores del evento dándose crédito personal por esta gestión, sabiendo además que tal vínculo se mantenía no gracias sino a pesar de ella, la MESA decidió dirigirse directamente a ellos, lo que al final resultó en un cruce de información equívoca y un conflicto en el grupo que se habría evitado si desde un principio no se hubiera dado la comunicación viciada del IDARTES.

Viéndolo retrospectivamente, hoy sabemos que la congelación de la MESA aún por fuera del IDARTES, tuvo mucho que ver con el clima paralizante dentro del marco institucional que se dio bajo la dirección de un personaje con los condicionamientos de la actual gerente, ya que aun en las reuniones del grupo aparte de esta institución, resultaba central resolver los problemas que ocasionaba su ignorancia, incompetencia y actitudes déspotas, frustrando así la posibilidad que surgieran otras iniciativas que relevaran la emergencia del lidiar con las consecuencias de su deficiente gestión; intentando llenar de alguna manera sus vacíos profesionales, dejándonos progresivamente una sensación de estatismo, para lo que nos compete, y diluyendo las promisorias expectativas que teníamos del grupo mismo. Es claro que para la posición de un personaje como ella, puede ser inconveniente la idea de potenciación de esfuerzos por parte de una agremiación de artistas plásticos en latencia de ser reactiva, crítica y deliberante; resultando aún más amenazante el hecho de su incompetencia crasamente delatada y cada vez más evidente a lo largo de su relación directa con el grupo.

Quienes estén en buenos términos con la administración

A la cadena de correo que inició con la invitación a esta reunión, en la sede temporal de la Galería Santa Fe, fuimos incluidos por Parămus creyendo legítima nuestra presencia en el taller, pues si bien a nosotros, Don Nadie, nos sobraron razones para no considerar a Cristina Lleras como un interlocutor válido, viéndonos obligados a apartarnos específicamente de la instancia de diálogo abierta a la Mesa de Espacios Autogestionados por el IDARTES; era claro que esta posición no necesariamente se hacía extensiva a los demás programas e iniciativas que implementa esta institución de las que como ciudadanos, artistas y gestores también tenemos derecho, aun muy a pesar de su directiva.

Entonces decidimos asistir a tal reunión, no sin antes comunicarnos con MIAMI, Laagencia y La Quincena, quienes apoyaron con anticipación nuestra presencia, invocando la dinámica establecida anteriormente por la MESA en la que el grupo mismo convocaba a sus participantes. Ya al final de la charla por parte del funcionario del IDARTES en representación de la gerente —ausente en las últimas y escasas reuniones en ese entonces, las cuales hoy son nulas— Julián Serna, comenzaron a aparecer comentarios como que ese era un taller cerrado, con invitaciones a grupos específicos, que tal institución tenía iniciativas abiertas a todos pero este no era el caso, etc. refiriéndose obviamente a nuestra presencia, pero sin decirnos nada directamente. Por ello, apareció la pregunta a la que tuvimos que insistir respecto al criterio de selección para convocar a este evento, y la respuesta dada con un gesto atribuido de toda convicción fue: “Quienes estén en buenos términos con la administración”.

Superando rápidamente el desconcierto por tal respuesta —pues al final no han sido nada raras tales “salidas en falso” en la relación con los espacios por parte del IDARTESLaagencia declaró su apoyo a nuestra presencia en los talleres, notando que habíamos hecho parte importante del grupo fundacional convocado a este evento, incluyendo el proceso que llevó al mismo y asegurando que además nuestra voz aportaría al debate que podría darse en tal evento. Por lo cual quedó más que claro para los presentes y el funcionario que, si bien no estaba en sus manos invitarnos, él se comprometía a llevarle a la gerente, como exclusiva anfitriona, nuestra solicitud de participación en el taller y el fundado apoyo del grupo a la misma.

A pesar de este antecedente, días después, la convocatoria al taller llegó desde el correo personal de Cristina Lleras pero separadamente al email de cada uno de los espacios menos al nuestro; es de suponer que la gerente cuidándose de no enviar un correo colectivo —como era lo habitual— se salvaba de que el grupo no advirtiera la supresión de Don Nadie de la lista final, evitando así que se diera alguna réplica al respecto en una cadena de correo o que nos incluyeran en la misma como había ocurrido en el caso de la invitación inmediatamente anterior al taller. En parte por esta “ingeniosa” maniobra, MIAMI hizo su respuesta pública enviándola a este medio —gesto que fue seguido de manera individual por Laagencia y Parămus—; pero antes llegó mediante correo interno a la gerente quien respondió a MIAMI justificando dicha exclusión aseverando que Don Nadie había roto relación con el IDARTES, como tal, hasta que su cargo estuviera en manos de otra persona, lo cual es absolutamente falso, artimaña que resulta aún más lamentable después de aquella reunión previa al taller donde había sido explícita nuestra intención de participar. Claro, la persistencia en tal exclusión de la lista de invitados no era una de tantas “ligerezas” que caracterizan a esta administración, la supresión fue calculada, corroborando y actualizando para hoy la oficialidad de la única respuesta dada a la totalidad del grupo: “Quienes estén en buenos términos con la administración”.

Como quien obstinadamente pretende seguir rigiendo de manera tan autónoma y personal desde el Instituto Distrital de las Artes —ya expuesta la ilegitimidad de su gestión— no ha podido judicializarnos pero ahora intenta marginarnos justificándose con engaños que pretenden poner en juego a su favor personal la participación selectiva de los ciudadanos, esperamos evitar estos “equívocos” anunciando aquí la entusiasta disposición de Don Nadie para hacernos presentes en todo lo referente a esta institución pública. Y por supuesto —siguiendo las recientes declaraciones de su director queriendo: “reconocer y destacar la tarea que hacen los espacios independientes”—, aprovechamos el renovado interés del IDARTES por tales iniciativas para notificar nuestro regreso a la Mesa de Espacios Autogestionados, instancia de participación ciudadana fundada para la interlocución directa con el o la Gerente de Artes Plásticas y Visuales del IDARTES,  a la que sin embargo, ya meses atrás, su actual gerente tomó la decisión personal de evadirse y no volver a darle la cara al grupo.

A la expectativa de su invitación para la próxima reunión:

 

Juan Bocanegra & Jorge Sarmiento.

Don Nadie – Espacio: ArtVersus.


Respuestas a una invitación de Idartes

R E S P U E S T A a
I N V I T A C I O N de
I D A R T E S

Hola Cristina,

Te escribimos de parte de M I A M I para responder a la invitación a participar en los talleres organizados por IDARTES a cargo de Jorge Sepúlveda.

Antes de aclarar nuestra decisión quisiéramos hacer un pequeño recuento de lo que ha pasado recientemente, trataremos de ser breves.

Como bien sabes la antigua MESA DE ESPACIOS se disolvió con la intención de continuar la interlocución de los espacios directamente con IDARTES. A raíz de esto IDARTES organizó una reunión a la que invitó a varios espacios que no estaban presentes en el pasado, así como a todos los proyectos de la antigua MESA, menos uno, Polígono. Cabe anotar que Polígono es uno de los espacios que fundó la MESA y que es dirigido por Don Nadie, autores de la “Carta abierta sobre la situación del IDARTES”. http://esferapublica.org/nfblog/?p=58164

A pesar de no ser invitado, Polígono decidió asistir a la reunión voluntariamente. Durante ésta, se preguntó, cuál era el nuevo criterio de invitación a estos talleres, ya que era sorpresivo para Polígono su exclusión repentina, a lo que Julián Serna respondió ante los asistentes “Quienes estén en buenos términos con la administración”. Esta respuesta generó la reacción de algunos que manifestaron su desacuerdo con el criterio, así como también su deseo de que Polígono siguiera en las reuniones al considerarlo un espacio importante para los talleres, pues genera discusiones y propone debates interesantes. Julián Serna se comprometió entonces a hacerle llegar a sus superiores la inconformidad de los asistentes y el interés de Polígono de participar en los talleres.

Recibimos recientemente tu invitación a participar en el taller con Jorge Sepúlveda al que Polígono, de nuevo, no fue invitado. Es bastante inquietante para nosotros saber que por una inconformidad con la actual administración de IDARTES, un espacio haya sido excluido de estos talleres aun habiendo manifestado su interés de asistir. Cómo es posible que esta institución pública enuncie que solo “quien esté en buenos términos” podrá ser benefactor de lo que se haga con los recursos públicos.

Afirmaciones como estas evidencian una postura que se opone al disenso y obstaculizan la construcción de democracia. Es muy preocupante que un organismo público se maneje como una finca, si bien el país fue efectivamente manejado por un finquero durante 8 años (y seguro algo nos quedó), invitamos a que repienses cual es tu papel como gerente de esta institución/ finca.

Para concluir y finalmente darte una respuesta a esta invitación. No participaremos en este taller específico, muchas gracias por tenernos en cuenta, pero no nos sentimos en buenos términos con esta administración.

Esperamos no alborotarte el gallinero y poder seguir en contacto.
Mucha suerte,

M I A M I

Adriana Martínez
Juan Peláez
María Paola Sánchez

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DELIRIOS CONTRA LA INTEGRIDAD

Comunidad Artística Local.

Compañeros: Ex-mesa de Espacios Autogestionados.

Directivas:Instituto Distrital de las Artes – IDARTES.

Desde hace demasiado Laagencia se pregunta, medita y edita el tono y contenido de su respuesta al debate generado a partir de la “Carta abierta sobre la situación del IDARTES” (http://esferapublica.org/nfblog/?p=58164) publicada por Don Nadie en Esfera Pública y sus consecuencias. Hoy a la luz de los más recientes hechos y manifestaciones por parte de algunos de nuestros compañeros se ha hecho insostenible no hacer explícita posición de Laagencia.

Como testigos de primera mano damos fe de los hechos sucedidos durante la reunión concovocada por IDARTES en la sede temporal de la Galería Santa Fé con motivo del taller de Jorge Sepúlveda. En esta reunión Laagencia expreso su apoyo a Don Nadie argumentando que su exclusión lo único que lograba era empobrecer el ya exiguo debate y los posibles alcances del taller por lo cual invitábamos a la institución a reconsiderar su posición.

Lejos de suceder esto y operando desde una inevitable consciencia gremial, declinamos también la invitación a participar del taller y aprovechamos esta oportunidad para expresar nuestra opinión respecto a este debate; ésta situación evidencia el desconocimiento y/o desinterés por parte del IDARTES frente a lo que se conoce en el campo del arte contemporáneo como crítica institucional, y peor aún abordan este debate amenazando con demandas (con código penal en la mano) a quienes se atreven a poner entredicho y cuestionar su gestión (http://esferapublica.org/nfblog/?p=58634) así como hacen una persecución en bloque con la ayuda de instituciones aliadas para censurar la critica.

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Lo único que ha logrado la institución es generar un clima de miedo, polarización y autocensura que coincide con un momento clave de la agenda de convocatorias que despierta dudas como: ¿Debería apoyar a mis compañeros a riesgo de ser excluido también? ¿Debería auto censurar el contenido de mi propuesta para las convocatorias? ¿Nos podemos permitir no estar en buenos términos con la administración? ¿A qué le teme tanto la institución? ¿Son los celos y el arrebato la consecuencia de la política del amor de esta administración?

No nos queda sino reiterar nuestro apoyo a Don Nadie e invitar a los demás espacios a que se pronuncien sobre los hechos de la manera que éstos consideren pertinente; y talvez preguntarse: ¿Ha valido la pena la inversión de tiempo y esfuerzo en esta relación con IDARTES?, ¿Acaso no es ésta la pesadilla de la participación? ¿Idartes pone en riesgo nuestra autonomía? ¿Es este un síntoma que evidencia el fracaso de la institución en su esfuerzo por apoyar a los espacios independientes? ¿Son los representantes de la institución aptas para este trabajo?.

 

Laagencia,

 

Sebastián Cruz

Diego Garcia

Mariana Murcia

Mónica Zamudio

Santiago Pinyol

 

***

 

Querido Idartes,

Aunque quisiéramos que fuera más a menudo, siempre es un gusto saludarte. Cómo te trata la vida? Cuando te vimos nacer, hace apenas tres años, tuvimos la sensación de que inaugurarías una nueva etapa en la escena artística local, que nos entregarías nuevas alegrías, rozagante y pletórico de recursos para repartir, sangre nueva en una casa en la que se acostumbra la destitución más que la institución.

Por supuesto, estas ilusiones nos acompañan hasta hoy en día, animándonos a pagar los impuestos, a ayudarte a enriquecer tu programación y a defenderte del individualismo cuando ha sido necesario.

Por esto, a pesar de que eres tan joven, creemos que es importante que tengas en cuenta las siguientes recomendaciones, para garantizar tu crecimiento y mejoramiento constante:

A. Tu eres una organización que puede madurar una identidad institucional. Aunque lamentamos profundamente que tu nombre no esté asociado a las ideas -IDEARtes-, sabemos que de todas formas puedes operar haciendo uso de las ideas colectivas, por encima de la percepción subjetiva. Si es a la inversa, tu cuerpo institucional nunca crecerá, y tendrás que recurrir al “bullying” para defender tu identidad. Tu institucionalidad no puede confundirse con individualidad porque de lo contrario como dice uno de tus objetivos estratégicos “Procurar la satisfacción de las necesidades y expectativas en el campo del arte (…)” se convertiría en algo como -conservar la satisfacción de las necesidades y expectativas en el campo de la integridad personal (…)-.

B. Conceptos como “Arte”, “Artistas”, “Espacios Artísticos”, “Independencia”, “Autonomía”, son al igual, ideas construidas colectivamente, sin punto final en su definición precisamente porque al ponerle uno, la definición deviene excluyente. Por esto, si en algún momento, decides hacer una reunión, por ejemplo para “independientes”, significa que haces una fiesta a puerta abierta para recibir a la ciudadanía -independiente- en términos y definiciones sin puntos ni excepciones.

Estamos seguros que con los años irás mejorando, quizás además desprendiendote de la paquidermia burocrática que tanto papel y tiempo ha malgastado, configurándote como una institución querida por aquellos que te necesiten, por aquellos que trabajan para ti, e incluso por aquellos que otorgan tu presupuesto y aún no entienden qué quieres ser cuando grande.

Un caluroso saludo Paramus,

David Anaya & Margarita Vásquez C.


Respuesta a la solicitud de rectificación

Santiago Trujillo.
Director Instituto Distrital de las Artes – IDARTES.

Cristina Lleras.
Gerente de Artes Plásticas y Visuales. Instituto Distrital de las Artes – IDARTES.

Directivas:
Instituto Distrital de las Artes – IDARTES.

Compañeros:
Espacios Artísticos Autogestionados.

Comunidad Artística Local.

 

Es indignante ver que alguien investido con la representatividad, responsabilidad y compromiso de un cargo como la Gerencia de Artes Plásticas y Visuales del IDARTES, se dirija a la Comunidad Artística Local lanzando a Esfera Pública un comunicado tan pobre. Creyendo saldar la gravedad de estos asuntos a la usanza de la más restringida redacción notarial y sirviéndose de la letra muerta burocrática.

¿Será que no podemos esperar más de la actual gerente, Cristina Lleras, que una respuesta ligera, al parecer, incapaz de esgrimir argumentos críticos, reflexivos, pedagógicos, académicos o profesionales propios del campo discursivo de las Artes Plásticas?

Lamentamos que de una manera tan incipiente se consideren contestados todos los cuestionamientos comenzando con una lista de despropósitos como la Mesa de Dibujantes de la Carrera Séptima, Los Espacios Independientes se Toman la Galería Santa Fe o el Festival de Roulettes: Mercadillo de Diseño, Arte y Curiosidades Ueppa!!. Luego suponga respaldarse con la simple mención de iniciativas de la administración pasada, las cuales en sus manos han sufrido no pocos contratiempos como la misma Mesa de Espacios Autogestionados del IDARTES y el Mapa de las Artes Plásticas y Visuales. Y finalice su comunicado, resguardándose detrás del intimidante buró jurídico del estado, encontrando allí el escondite y trinchera para evadir una respuesta realmente seria que exceda la aparente formalidad de ciertos términos institucionales; rematando semejante misiva con una advertencia de judicialización que de hacerse efectiva podría perjudicarnos gravemente, como si no bastara con los inconvenientes causados por su desafortunada gestión.

Sin embargo, eso mismo puede ser lo más delator de su proceder; reaccionar frente a la presentación de una serie de cuestionamientos tachando la carta con “falsas imputaciones” e imponiendo una rectificación so pena de “prisión de dieciséis (16) a cincuenta y cuatro (54) meses y multa de trece punto treinta y tres (13.33) a mil quinientos (1.500) salarios mínimos legales mensuales vigentes.”, citando así parcialmente el texto jurídico al invocar el castigo pero prescindiendo del artículo completo. ¿Acaso, de esta manera, no se siembra un manto de duda sobre la totalidad de lo afirmado por nosotros, al lograr desmentir solo uno de los asuntos planteados?

No obstante, resulta una estrategia desafortunada pues le toca recurrir a argumentos que pueden ser tan débiles, sobre todo al nivel legal que se pretende, como ver “acusaciones implícitas en la carta” que “hacen creer al lector”, logrando extraer del texto solamente el término “malversación de los recursos” pero sacándolo de su contexto, sin conseguir por lo menos un fragmento de la carta, o tan siquiera una sola línea, que al ser dicha por nosotros haga inequívoca una denuncia por Injuria y Calumnia.

Pese a que creemos que para un lector promedio es claro que nosotros no mencionamos algo respecto a hurto de dineros del estado, lo cual hemos comprobado con la lectura de integrantes de la Mesa de Espacios Autogestionados, y nuestra carta enviada el pasado 7 de marzo (escrita a nombre propio, sin asesorías externas), no pretende inicialmente instancias legales; ya examinada bajo el argot jurídico, el solo término “malversación de los recursos” efectivamente refiere a ello. Dado que nuestra intención, a la luz de los hechos, nunca ha sido tildar a alguien de este delito, lamentamos que se haya llegado a tal interpretación de lo expuesto. Sin embargo, anotamos que el sentido de este término en el contexto de la propia carta y según el uso que hicimos del mismo, es otro:

Abrir las puertas de par en par a la malversación de los recursos destinados específicamente a las artes plásticas al acoger la especulación equívoca e irresponsable de desubicados y oportunistas que ingenuamente ven en estos vacíos institucionales una oportunidad de legitimar la objetualización de sus catarsis creativas y darle rienda suelta a su imaginación, tiene consecuencias directamente contrarias a lo avanzado por la vía de la dignificación de la práctica artística profesional, asumida como una política necesaria para el contexto local en administraciones pasadas.” 1

En ese momento, el empleo de este término se refirió a la definición castiza de malversar como: apropiarse o destinar los caudales públicos a un uso ajeno a su función. Significando que por ejemplo para un evento (eminentemente comercial que favoreció el lucro de personas ajenas a la práctica profesional de los agentes activos del medio artístico local), como el Festival de Roulettes: Mercadillo de diseño, arte y curiosidades Ueppa!! dudamos que se estuviera haciendo una inversión dentro del objeto de beneficio de esta institución, sin imaginar realmente el nivel de implicaciones legales, porque “En este caso, se cedió el espacio de la Galería Santa Fe” (que es un recurso público) para una iniciativa que pensamos no solo puede tener propiedades contrarias al arte, sino que la atribución de diseño conferida a lo ofertado allí es muy cuestionable desde un ámbito académico, profesional. Efectivamente, hubo razones para considerar ésta como una actividad irregular porque además, para nosotros tal muestra no tiene precedentes que conozcamos en lo que respecta al tipo de actividades apoyadas por el distrito en el marco de las Artes Plásticas y mucho menos dentro de la Galería Santa Fe, donde ciertamente el Festival de Roulettes: Mercadillo de diseño, arte y curiosidades Ueppa!! resultaba inconsecuente con las exposiciones propias que caracterizaron a un espacio tan representativo como este.

En otras palabras y en ese sentido, aunque en un primer momento nuestro propio criterio artístico y desconocimiento sobre los límites de esta nueva institución nos hayan llevado a dudar que los recursos administrados por la actual Gerencia de Artes Plásticas y Visuales del IDARTES han sido usados en iniciativas justificables dentro del marco de las Artes Plásticas, por lo pronto tenemos que decir aquí que no podemos afirmar cargo legal alguno y por ende nos rectificamos de lo concerniente a la atribución de faltas a ese nivel. No obstante, sabemos que no somos los únicos ciudadanos a los que estas cuestiones les han generado inquietudes y creemos que ya llegados a este punto se hace necesario que tales asuntos sean aclarados en otro momento que excede la instancia de estas cartas, donde tendrán que ser respondidos más ampliamente los cuestionamientos que se han evitado. Entre otras cosas, cómo y hasta dónde lo que Cristina Lleras llama diseñotienen que ver” con las Artes Plásticas.

Exceptuando la dimensión de este término de dos palabras, u otras expresiones que en este sentido puedan sugerir conductas ilegales por parte de Cristina Lleras u otros funcionarios de esta institución, afirmamos lo expuesto en esa carta abierta, la cual da cuenta del vínculo generado por la Mesa de Espacios Autogestionados con el IDARTES que para nosotros duró poco menos de un año, el mismo que si bien no nos condujo a encontrar hecho alguno respecto al hurto de dineros públicos u otros actos similares, punibles a nivel legal, pensamos que los problemas, de otra índole, referidos anteriormente no son desestimables, de hecho invitamos a revisarlos pues le conciernen a la ciudadanía en general y más aún al medio artístico local.

Finalmente, queremos dejar claro que aunque nos prevengan contra la exposición de esta serie de cuestionamientos, no abandonaremos las posibilidades de apertura a la discusión, mucho menos podemos permitirnos ignorar o negar hechos de los que no somos los únicos que pueden dar cuenta, pues sabemos que ceder a ello no solo tendría consecuencias para nosotros, también supondría una pérdida significativa dentro del amplio terreno de debate que en momentos definitivos ha caracterizado nuestro medio, principalmente mediante esta plataforma, Esfera Pública.

 

Juan Bocanegra & Jorge Sarmiento.

Don Nadie.

1. Carta Abierta Sobre La Situación Del Idartes. Don Nadie (Juan Bocanegra & Jorge Sarmiento).

· Respuesta De La Gerente De Artes Plásticas Del Idartes A La Carta Abierta Sobre La Situación Del Idartes. Cristina Lleras.

 


Respuesta de la Gerente de Artes Plásticas del Idartes a la Carta Abierta Sobre La Situación Del Idartes

10 de marzo de 2013, Bogotá D.C.
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Comunidad artística local
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Jorge Sarmiento y Juan Bocanegra/ DON NADIE
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Mediante esta comunicación deseo hacer precisiones a la “Carta abierta sobre la situación del Idartes” publicada en esferapublica el 7 de marzo por Jorge Sarmiento y Juan Bocanegra.
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La Mesa de Espacios Autogestionados se creó en julio de 2011 como un espacio de interlocución entre la Gerencia de Artes Plásticas y Visuales del IDARTES y diversos colectivos de artistas que han integrado y dinamizado la escena local. Se buscaba mediante este diálogo generar dinámicas que, desde las instituciones públicas, pudieran responder a través de programas concertados a la presencia activa de estos “espacios independientes”, “autónomos” o “autogestionados”. Algunos de los resultados de este diálogo fueron el Encuentro Circulaciones en Disidencia, espacios independientes de circulación de prácticas artísticas, llevado a cabo en noviembre de 2011, así como la Convocatoria Concurso Proyectos de Circulación de las Artes Plásticas y/o Visuales de Bogotá 2011 de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte que benefició con estímulos económicos la programación de ocho espacios de la ciudad. De esta forma, durante 2012 Laagencia, LIA, M.I.A.M.I., Espacio 101 y ArtNexus albergaron exposiciones de artistas ganadores de la Beca de circulación en la Galería Santa Fe – sede temporal espacios independientes de Bogotá y en la Red 2012.
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Al hacer una evaluación del Concurso y la Beca, tanto los funcionarios, como los ganadores y otros colectivos que asistieron a las reuniones de la Mesa de Espacios Autogestionados estimaron necesario generar un nuevo modelo de convocatoria que permitiese a estas agrupaciones presentar proyectos específicos para encontrar financiación de sus actividades. La cartilla de este nuevo modelo de beca estará disponible durante este mes de marzo, de acuerdo con el cronograma definido por la Secretaría de Cultura, entidad a la cual está adscrita IDARTES.
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Por otra parte, en esas reuniones realizadas durante todo el 2012, se consignaron una serie de puntos sobre los cuales debían trabajar tanto estos colectivos como la Gerencia de Artes Plásticas y Visuales. Entre ellos, se incluyó la capacitación o desarrollo de herramientas para la gestión de recursos, legislación y otros temas relacionados con la sostenibilidad de estos espacios. Para ello la Gerencia, con el apoyo de la FGAA, invitó a la curadora y experta en espacios independientes Nekane Aramburu a realizar un taller para espacios independientes. Luego de realizar visitas a varios de estos espacios, llevó a cabo una sesión en la cual partió del caso español para luego trabajar entorno a tres temas:
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1. Construir colectivamente una definición de espacio autónomo.
2. Plantear un modelo de gestión y financiación para este tipo de espacios.
3. Analizar la manera en que se pueden construir redes nacionales e internacionales.
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Como resultado de estos ejercicios, evaluados positivamente por los participantes, entre ellos los denunciantes, se planteó la posibilidad de desarrollar documentos de buenas prácticas para compartir agendas comunes  y para pensar en herramientas de sostenibilidad de parte de la Red de Células Autónomas (nueva denominación de estos colectivos), tarea en la que se comprometieron a trabajar varios de los miembros de la Red.
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Dando continuidad a estas acciones, en abril de este año, y en el marco de Modus Operandi, la Gerencia llevará a cabo una serie de talleres para fortalecer aspectos prácticos del funcionamiento de dichos colectivos. Modus Operandi es organizado por el área de proyectos del Departamento de Arte de la Universidad de los Andes.
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Cabe anotar que las iniciativas que la Gerencia ha desarrollado se han discutido en la Mesa. Por decisión de los integrantes de la Mesa, este espacio de diálogo con el Idartes ha cesado sus actividades, debido a que los miembros participantes consideran que su interlocución con la Gerencia debe ser directa. Después de varios meses de un intento de diálogo a través de una vocería unificada, actividad que lideraba Jorge Sarmiento, los miembros decidieron que este mecanismo no les resultó eficaz. Por tanto, la Gerencia continuará este diálogo con cada espacio para el desarrollo de los temas puntuales que se han planteado desde el inicio de las reuniones.
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Además de la Mesa de Espacios Autogestionados, la Gerencia tiene interlocución con otros sectores, adicionalmente de su espacio natural que es el Consejo Distrital de Artes Plásticas. Se trata de la Mesa Distrital de Grafiti y una Mesa de Dibujantes de la Carrera Séptima. Con estos otros actores existen las habituales tensiones entre la institución y los artistas, no obstante, se están desarrollando los programas concertados en dichas mesas.
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También es oportuno aclarar que el evento realizado el 12 de octubre de 2012 (Los espacios independientes se toman la Galería Santa Fe), fue una iniciativa de visibilización de espacios artísticos y culturales con los cuales la Gerencia ha tenido relación por tratarse de colectivos de artistas o de otras iniciativas culturales  que desarrollan proyectos en Teusaquillo, contexto que enmarca el quehacer de la actual sede temporal de la Galería. Dichos espacios artísticos y culturales fueron convocados por la Gerencia y aceptaron participar de manera voluntaria. Como se trataba de una actividad que no estaban contemplada en el Plan de Acción 2012, la Gerencia aportó recursos en especie: la sede como espacio y el apoyo al montaje en la producción del evento, pero no estímulos económicos. No sobra recordar que la programación de la Galería Santa Fe se nutre fundamentalmente del Programa Distrital de Estímulos, mediante el cual los flujos económicos llegan directamente a los artistas a manera de bolsas de trabajo.
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En cuanto a la propuesta de hacer un Mapa de las Artes Plásticas y Visuales que recoja la información artística de la ciudad tanto de espacios institucionales, como comerciales e independientes, se trata de una tarea que ha venido complejizándose y corrigiéndose desde 2011 para que sea lo más completa posible. Dado el permanente cambio y actualización de la información de cada uno de los espacios, para este año, la Gerencia tiene en su Plan de Acción desarrollar una plataforma digital que los usuarios deberán nutrir con la información sobre su actividad, de manera que sean los mismos protagonistas de la escena artística quienes directamente socialicen su oferta.
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Es importante aclarar las acusaciones que se hacen sobre el manejo del evento  Festival de Roulettes: mercadillo de diseño, arte y curiosidades Ueppa!! pues la Gerencia de Artes Plásticas y Visuales no cobró ningún rubro por la realización de este evento independiente. Para el conocimiento del sector artístico, es legal generar contratos de arrendamiento de los equipamientos distritales en casos de eventos aprobados por la institución. En este caso, se cedió el espacio de la Galería Santa Fe con la intención de hacer un primer acercamiento al ámbito del diseño y a las industrias culturales, que también tienen que ver con las prácticas artísticas. Esta iniciativa intentaba ampliar la oferta cultural y dar a conocer el espacio de la Galería. La organización encargada del evento ha hecho varias ferias de este estilo en otros espacios culturales, tiene su propio funcionamiento y cualquier duda al respecto se puede aclarar directamente con Ueppa.
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Por último, es fundamental separar la crítica, legítima y necesaria, de un señalamiento de corrupción.
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En el primer caso, los programas públicos no están exentos de evaluación y revisión constante, como es deber de las instituciones, beneficiarios y usuarios. De hecho, eso es justamente lo que se ha intentado hacer con esta serie de Mesas.
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Distinto es plantear una serie de acusaciones implícitas en la carta firmada por Jorge Sarmiento y Juan Bocanegra, DON NADIE. Las afirmaciones sobre supuestas malversaciones de recursos deben ser comprobadas por sus firmantes, pues hacen creer al lector que la Gerente está incurriendo en estos comportamientos indebidos. Y deben ser sustentadas con pruebas, de lo contrario Jorge Sarmiento y Juan Bocanegra deben rectificar sus falsas imputaciones, conocidas en el ámbito jurídico como injuria,  delito descrito en el código penal colombiano:
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Parte, 8, TITULO V.
DELITOS CONTRA LA INTEGRIDAD MORAL
CAPITULO UNICO.
DE LA INJURIA Y LA CALUMNIA
ARTICULO 220. INJURIA. Penas aumentadas por el artículo 14 de la Ley 890 de 2004, a partir del 1o. de enero de 2005. El texto con las penas aumentadas es el siguiente: El que haga a otra persona imputaciones deshonrosas, incurrirá en prisión de dieciséis (16) a cincuenta y cuatro (54) meses y multa de trece punto treinta y tres (13.33) a mil quinientos (1.500) salarios mínimos legales mensuales vigentes.
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La rectificación ha de realizarse por este mismo medio, esferapublica, así como mediante carta dirigida al director del IDARTES, Santiago Trujillo.
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Atentamente,
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Cristina Lleras Figueroa
Gerente
Artes Plásticas y Visuales
Instituto Distrital de las Artes
{dossier_galeríasantafe} textos.debate.análisis
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Carta Abierta sobre la Situación del Idartes

7 de marzo de 2013

Comunidad Artística Local.

Compañeros:
Mesa de Espacios Autogestionados.

Directivas:
Instituto Distrital de las Artes – IDARTES.

Agotados por la acumulación de impases que evidencian la imposibilidad de regular un vínculo con el IDARTES establecido desde la administración anterior a la actual y mantenido en base a la labor e interés del grupo convocado, no gracias sino a pesar de la relación ejercida en la actualidad desde la institución, nosotros Jorge Sarmiento y Juan Bocanegra, mejor conocidos como Don Nadie, gestores del espacio artístico POLÍGONO e integrantes activos de La Mesa de Espacios Autogestionados hasta el momento de la publicación de esta carta, nos vemos en la obligación de llamar la atención de la comunidad artística local y especialmente de quienes han estado cerca a la actual administración, manifestando punto a punto nuestra inconformidad sobre ciertas situaciones que ha vulnerado el buen desarrollo de una verdadera agenda en común para esta instancia en cabeza de Cristina Lleras Figueroa como Gerente de Artes Plásticas y Visuales y el grupo conformado por los espacios artísticos: La Agencia, La Quincena, La Ramona / Espacio 101, La Redada, MIAMI y POLÍGONO.

1. Nos parece bastante desconcertante y a su vez muy delator que frente a la necesidad sentida e importancia manifiesta de una instancia como La Mesa de Espacios Autogestionados, a la luz de la profusión a nivel local de la iniciativa autónoma que hoy describe la mayor parte de las dinámicas artísticas, en un punto del proceso se haya puesto en duda la necesidad de la misma sugiriendo que en cualquier momento, según la potestad del funcionario de turno al que le corresponda tal relación, se podría simple y llanamente prescindir de este vínculo con los artistas/gestores de estos espacios. Queriendo desconocer de tal manera que ello sería una pérdida en doble vía tanto para la gestión pública, pues la apertura y mantenimiento de esta instancia es un logro administrativo, como también para el sector mismo, que ha sufrido desde tiempo atrás las consecuencias del mal manejo de los recursos públicos a puerta cerrada y el posterior desgaste en la denuncia, cuestionamiento y crítica de la labor hecha en las instituciones a cargo.

Por lo mismo, nos inquieta la idea de permanecer en la mesa condicionalmente, bajo la incertidumbre amenazante, con intención disciplinar, de una ruptura indemne. Sin poder esperar el cumplimiento de los compromisos, asumiendo que no va a haber una comunicación respetuosa o que ni siquiera se establece un orden sobre las formas básicas de operar en el caso de procedimientos tan elementales como la regularidad de las reuniones o las características y calidad de los documentos elaborados, etc. y que al contrario sea necesario adaptarse a la falta reiterada en los aspectos mínimos para considerar este vínculo como una relación profesional.

2. Así mismo es grave notar que las conclusiones, resultado de la deliberación en el marco de las reuniones, se han ignorado o reemplazado por el actuar arbitrario a nombre de la institución, poniendo en duda los objetivos supuestos y el carácter esperado de la mesa misma; espacio donde antes de opiniones particulares que responden a intereses personales, pareceres basados en la ignorancia o la imposición de prejuicios, el criterio artístico es lo primero que debería considerarse en el momento de la toma de decisiones y el emprendimiento de iniciativas.

A este respecto, nos extraña que ciertos funcionarios del IDARTES no aprovechen la coyuntura de esta confluencia de artistas/gestores como parte de un trabajo de campo necesario; haciendo insumo de su labor el conocimiento específico de los agentes del sector mismo, tratando así de evitar lo nocivo del ejercicio especulativo que sin embargo, al observar la desacertada iniciativa de la administración actual, parece su proceder habitual y legítimo.

3. Un incidente que ejemplifica lo contraproducente de tales actitudes fue un evento difundido con el engañoso titular Los Espacios Independientes se Toman la Galería Santa Fe, llevado a cabo implicando a dos espacios del grupo que cedieron a lo planteado y el resto, la mayoría, fueron convocados externos con unas características más cercanas a la dinámica de una miscelánea artesanal que a las prácticas propias de los espacios autogestionados dentro del campo de las artes plásticas contemporáneas, ellos además no fueron partícipes de la discusión inicial que puso en duda la coherencia de tal iniciativa. Sin embargo, ignorando los criterios mínimos para realizar una exposición artística, desconociendo los preceptos curatoriales, prescindiendo de algún principio de selección, ignorando el trazado de marcos conceptuales, los organizadores desestimaron los cuestionamientos hechos con anterioridad en reuniones previas por la Mesa de Espacios Autogestionados, entre los cuales también estuvieron que la inexistencia de presupuesto planteaba desde un principio condiciones indignas para los invitados. Argumentar que el carácter de autogestión de estos espacios hace que lo más consecuente sea la inversión de sus propios recursos en una espacio público, la galería del distrito, como lo expresó para este caso la propia Gerente de Artes Plásticas y Visuales delatando su falta de conocimiento, entre otros asuntos importantes, sobre los cuestionamientos actuales que argumentan la ilegitimidad de prácticas de gestión precarizantes en las que los flujos económicos no sólo no benefician a los artistas sino que su producción resulta capitalizada por los agentes administrativos. En este caso es claro que lograr exposiciones con un presupuesto de cero pesos destinado a los artistas participantes puede ser concebido como todo un logro profesional para los funcionarios implicados frente a sus superiores, de hecho lo más probable es que tal gestión sea recibida como un “ejemplo de austeridad” para el sector público, además de resultar oportuno en el marco de la necesitada programación de la hoy desdeñable Sede Temporal de la Galería Santa Fe.

4. Otro caso notable fue el accidentado proceso para trazar el Mapa de las Artes Plásticas y Visuales de Bogotá, el cual estuvo plagado de equívocos. Desde el envío inoportuno de información incorrecta, pasando por el colmo de programar fechas inexistentes en el calendario y llegando a  cancelar eventos ya proyectados y difundidos por los espacios a días antes de ser realizados. De hecho lo mínimo, como los datos básicos: nombres de los espacios incluidos, direcciones, números telefónicos, páginas web, se publicaron con errores a pesar de haber sido rectificados en reiteradas ocasiones. Todo para que, al final de asumir este trámite tan irregular, se imprimiera un número de 50.000 ejemplares del mapa que no fueron distribuidos con la antelación necesaria y como era lógico la afluencia de público a este evento fue pobre y en algunos casos nula.

La dirección de este proceso fue designada a Hilda Piedrahíta Uribe, Coordinadora de Circulación y Apropiación del IDARTES, su labor se basó en el envío de mensajes inoportunos, reiterativos, incoherentes, contradictorios, entre los que se coló su propia confesión sobre el desconocimiento en el manejo del correo electrónico infiriendo que “los cursos de secretaria se los habían quedado debiendo” y asignando finalmente esta tarea a un funcionario que no tiene comunicación directa con los espacios  y al que le corresponde principalmente el montaje de las exposiciones. En el caso de Hilda, para no extendernos en incidentes vergonzosos, sólo diremos que su permanencia en un cargo público para el que ella misma sabe que no es competente tiene mucho de cuestionable, en cambio le haría un gran favor al medio artístico su retiro voluntario, antes que se delate de peor manera su ineptitud, pues no son pocos los que les ha tocado tratar con ella y son conscientes del absurdo de su proceder.

5. Con el señalamiento de estas desacertadas iniciativas también queremos dejar constancia que las condiciones para convocar a hacer parte de La Mesa de Espacios Autogestionados hasta hace poco no era autonomía de sus propios integrantes. Viéndolo retrospectivamente hoy sabemos que la inclusión azarosa de personajes realmente ajenos a la práctica artística, entorpeció y atrasó los procesos de la mesa, tal irrupción es excusada únicamente por engrosar la participación (despreciada justificadamente por los verdaderos agentes del medio) en ocurrencias expositivas tan arbitrarias y deficientes como las acá mencionadas, dejando poco o nada destacable en la programación artística del distrito durante la actual administración.

Abrir las puertas de par en par a la malversación de los recursos destinados específicamente a las artes plásticas al acoger la especulación equívoca e irresponsable de desubicados y oportunistas que ingenuamente ven en estos vacíos institucionales una oportunidad de legitimar la objetualización de sus catarsis creativas y darle rienda suelta a su imaginación, tiene consecuencias directamente contrarias a lo avanzado por la vía de la dignificación de la práctica artística profesional, asumida como una política necesaria para el contexto local en administraciones pasadas.

Lo mismo va para un evento comercial subsidiado por el IDARTES como la feria de “diseño” (si es que a la réplica de objetos de moda se le puede llamar así) Festival de Roulettes: Mercadillo de diseño, arte y curiosidades Ueppa!!, en donde se cobraba a las marcas participantes entre 350.000 y 400.000 pesos por ocupar un stand, durante tres días de la primera quincena de diciembre, en la Sede Temporal de la Galería Santa Fe. Caso por revisar con detenimiento pues según tenemos entendido en el principal espacio artístico del distrito, como es lógico en otros escenarios del estado, es ilegal toda transacción comercial que beneficie a un tercero, también es improcedente su uso fuera de la exposición artística. Creemos que de hecho esto puede tener consecuencias legales para los funcionarios implicados.

6. Volviendo a la dinámica de las reuniones de la Mesa de Espacios Autogestionados, las actas como uno de los compromisos iniciales por parte del IDARTES podrían haber sido documentos importantes al dar cuenta de cómo fue recibido lo dicho en la mesa por parte de la institución y ser insumo para el desarrollo posterior de las ideas planteadas. Sin embargo, las actas entregadas con notables retrasos, hechas por Cristina Lleras, fueron incipientes, no sólo tienen graves errores de ortografía y redacción al punto de ser realmente ilegibles aun para quienes fueron partícipes de las reuniones, lo consignado poco corresponde con lo dicho y en algunos puntos contradice absolutamente lo afirmado. De tal manera en momentos decisivos del proceso se coartó la posibilidad de retomar lo dicho y adelantar tareas o documentos importantes en base a las mismas actas.

7. Justamente, creemos que no es intrascendente el compromiso del IDARTES respecto a las convocatorias de lanzar las precartillas antes de finalizar el año 2012, cumpliendose al día de hoy un retraso de más de dos meses. La impuntualidad e incumplimiento de los compromisos adquiridos no solo ha sido frente a esta instancia, también ha repercutido en el medio artístico general, aunque pocos sepan al respecto.

8. Finalmente, concluimos que en definitiva no fue posible que tal instancia se configurara como un espacio digno para la deliberación profesional y el ejercicio crítico porque tales expresiones fueron asumidas dentro del terreno de lo personal por parte de la Gerente de Artes Plásticas y Visuales, cayendo en emotividades que detonaron gestos considerados como faltas de respeto ostentando un trato impositivo y vertical.

Creemos que precisar tales señalamientos en un documento de la presente naturaleza no sería lo necesario para profesionalizar el irregular proceso que se ha llevado hasta ahora, ya que las críticas planteadas con anterioridad, de manera directa, no fueron bien recibidas y las recomendaciones necesarias tampoco fueron asimiladas, la actitud a este respecto ha sido displicente. En cuanto a lo que nos corresponde, entendimos la relación con IDARTES como parte importante de nuestra actividad, ofreciendo nuestro criterio y capacidad deliberante, invirtiendo tiempo valioso como representantes de la circulación y producción artística local. El presente documento da cuenta de nuestra preocupación e intención de aportar a su favor y al de los intereses de las prácticas artísticas contemporáneas, por lo mismo creemos necesaria la renuncia de Cristina Lleras como primera responsable de actual detrimento del IDARTES, una institución que debería ser importante para la comunidad artística local. Respaldados por nuestra propia experiencia, conociendo su ejercicio como Gerente de Artes Plásticas y Visuales, aseguramos que no somos los únicos que podemos hacer evidente que esta persona no es apta para el cargo que ostenta.

Por otra parte instamos a nuestros compañeros de La Mesa de Espacios Autogestionados, en su calidad de testigos de primera mano, a manifestarse al respecto de una manera u otra, de la forma que más les sea propia, llegando a entender que establecer una relación directa con la institución pública no se puede limitar a la simple gestión de beneficios. Evadir estos asuntos comunes sería abandonarse a sí mismos en su condición de ciudadanos que así como gozan de derechos son sujetos a deberes frente al sistema democrático y al aparato estatal con el que, para este caso, aceptaron una interlocución directa. No corramos con el infortunio de convertirnos en la nueva generación de observadores pasivos e inermes de la corrupción institucional, tampoco nos permitamos sucumbir ante la cómoda apatía y aburrimiento frente a la denuncia, cuando se hace necesaria, aunque ya la generalidad de nuestro contexto parezca asumir normalmente la mala administración de los recursos públicos bajo una dirección incompetente, como es el caso. Lo mismo, en su medida, va para el medio artístico local y otros funcionarios y exfuncionarios del IDARTES que también conocen la gestión actual.

Firman: Gestores de la iniciativa POLÍGONO, integrantes de la Mesa de Espacios Autogestionados hasta el momento de la publicación de esta carta abierta:

 

Jorge Sarmiento & Juan Bocanegra.

Don Nadie.

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